83 représentants du Service Jésuite des Réfugiés (JRS) – y compris des Directeurs Nationaux, Régionaux et de Projets – se sont réunis du 24 au 29 juin près de Rome, en Italie, pour examiner et discuter du nouveau cadre stratégique qui guidera l’organisation à partir de 2025.

La semaine a commencé par des séances fructueuses de partage de points de vue, au cours desquelles les délégations nationales ont présenté leurs services et leurs projets les unes aux autres. Des dialogues engageants et des idées enrichissantes ont motivé le groupe.

La visite du Père Général Arturo Sosa, le mercredi 26 juin, a constitué un moment clé de cette rencontre. Le Père Général a exprimé ses encouragements au groupe et a souligné l’importance d’agir ensemble pour des actions pratiques en tant que corps unique inspiré par les charismes de la Compagnie de Jésus.

Le Père Sosa a identifié deux défis majeurs pour le JRS : la construction d’une identité commune parmi ses membres et le développement de stratégies pour l’accueil et l’intégration des réfugiés. Il a souligné l’importance de programmes systématiques pour nourrir cette identité commune. Il a également souligné la nécessité de stratégies à plusieurs niveaux pour promouvoir l’acceptation et l’intégration des réfugiés et autres personnes déplacées de force, en s’opposant aux tendances idéologiques et à la désaffection politique qui entravent ces efforts.

Le Père Général a appelé à un dévouement continu à la mission du JRS, enracinée dans les charismes jésuites de réconciliation et de justice.  Il a exprimé sa gratitude pour l’engagement des dirigeants et des équipes du JRS et leurs efforts continus pour accompagner les personnes déplacées de force dans le monde entier : « L’affaiblissement des agents internationaux, la crise des régimes démocratiques et la désaffection politique doivent être contrebalancés par des idées et des actions qui valorisent les êtres humains. Le JRS a de l’expérience et des possibilités à faire valoir », a-t-il déclaré. Le Père Sosa a poursuivi sa conversation avec les participants, en répondant aux questions et commentaires qui lui ont été posés par un panel de représentants nationaux du JRS.

Le jeudi 27 juin, le groupe a vécu un autre moment clé lorsque deux amis réfugiés et collaborateurs se sont joints à une table ronde pour partager leurs expériences personnelles.

L’un des aspects les plus frappants de la conversation a été l’accent mis sur le pouvoir de l’écoute. Nos compagnons réfugiés nous ont rappelé que, trop souvent, des décisions sont prises au nom des réfugiés sans prendre le temps de comprendre leurs besoins et leurs aspirations. En créant des espaces où les réfugiés peuvent partager leur histoire et en les impliquant en tant que partenaires, nous pouvons travailler ensemble pour trouver des solutions innovantes et durables.

En général, le débat a souligné l’importance d’accorder la priorité à l’égalité des genres, à la santé mentale et au soutien psychosocial, aux opportunités économiques et à la collaboration pour répondre aux besoins des réfugiés et favoriser leur intégration dans les communautés d’accueil.

Au fil des conversations, il est devenu plus clair que nous devons continuer à remettre en question les idées préconçues et les préjugés sur les réfugiés et saisir les opportunités de participation des réfugiés à la conception de nos politiques et de nos programmes. Les initiatives menées par les réfugiés constituent les actions les plus efficaces en première ligne, aux côtés de notre personnel et des communautés que nous servons. Leurs expériences vécues sont essentielles pour nous informer sur notre travail passé, présent et futur.

Bien que la réunion soit terminée, les représentants du JRS du monde entier continueront à marcher ensemble sur la voie du nouveau cadre stratégique. Les réflexions, conversations et discussions de la semaine ont apporté d’importantes contributions qui alimenteront les phases suivantes du processus d’élaboration du cadre stratégique.